domingo, 28 de febrero de 2010

Eulen gestionará la seguridad en 230 centros de Carrefour en España

Eulen Seguridad, unidad de negocio del Grupo Eulen, ha sido elegida por el grupo francés de distribución Carrefour para gestionar, desde el próximo 1 de marzo, la seguridad de 230 de sus superficies comerciales en España, informó hoy la compañía especializada en prestación de servicios a empresas.

Eulen contará con una dotación de 1.200 vigilantes para el desarrollo de este contrato, y pondrá a disposición de la compañía además 600 auxiliares para las funciones de información y control.

De este modo, Eulen Seguridad actúa en sectores en los que posee especialización, como grandes superficies y centros comerciales, aeropuertos, estaciones ferroviarias y grandes industrias, teniendo además una gran presencia en el sector público.

Un Vigilante de Seguridad recibe un tiro al frustrar un atraco en Alberic

Un Vigilante de Seguridad de un supermercado de Alberic recibió un tiro en un tobillo en la tarde de ayer.
El guardia jurado vio como dos individuos intentaban robar en la línea de cajas del centro, así que salió tras ellos para evitar el atraco. Cuando estaban en la calle, uno de los individuos sacó una escopeta y disparó al vigilante en el tobillo.
Los presuntos atracadores huyeron en un ciclomotor sin que la Policía los pudiera detener ni identificar, ya que en todo momento iban resguardados por un casco, según indicaron fuentes policiales.
El vigilante de seguridad fue trasladado de inmediato al hospital y su vida no corre peligro, aunque horas después del incidente todavía se podía apreciar un rastro de sangre en lugar de los hechos.
Los vecinos de la calle en la que se encuentra el supermercado se sorprendían de lo sucedido. «Oí un ruido y pensé que se habían dado un golpe con el coche. Pero luego vi a un chico que iba en moto y llevaba un arma en la mano», relata un vecino de Alberic.
Gracias a la actuación del vigilante de seguridad se frustró el atraco y estos dos hombres no consiguieron llevarse nada del supermercado. La Policía acudió al establecimiento para recabar pruebas y se ahora se investigan los hechos para identificar a los autores de este tiroteo.
Fuente: Diario "Las Provincias" (05/02/2010)

Los vigilantes sufren los efectos de la crisis, pero aumentan su buena imagen

La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo es el órgano que gestiona el presupuesto autorizado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración sobre la base del capital disponible en el Fondo de Asistencia Social de la Mutua, que a su vez proviene de los excedentes que cada año genera la mutua. Está formada por personas ajenas a Asepeyo, que trabajan en otras entidades, como es el caso de Albert Arnán.

En la actualidad, Arnán ocupa la presidencia de Bofill&Arnán, que vela por el cumplimiento de la función social de la Comisión, que tiene como objetivo promover la integración social y profesional de las personas con minusvalía derivada de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional.

¿Qué trabajadores tienen derecho a ser cubiertos?

Todos los de las empresas mutualistas de Asepeyo, en caso de sufrir un accidente de trabajo o una enfermedad profesional, tienen derecho a solicitar esta ayuda social si acreditan los requisitos legales de situaciones de necesidad y su relación con el accidente de trabajo o la enfermedad profesional. Son ellos quienes deben solicitarla, y es la Comisión la encargada de otorgarla. Se dedica especial atención a las situaciones de gran invalidez, a la adaptación y rehabilitación de las viviendas o vehículos propios o a la formación.

¿A cuánta gente cubre? ¿Cuántos de ellos recibieron alguna prestación o ayuda el año pasado?

En el pasado año se han concedido 3.003 ayudas, que han supuesto un incremento respecto al año anterior del 185%; y el importe concedido se ha elevado hasta los 6.533.888 euros, que ha supuesto un incremento del 122%. Es el mejor resultado que la Comisión ha presentado desde su constitución hace ya más de 25 años.

¿Y para este año qué números esperan?

Para 2010, la Comisión cuenta con un presupuesto de 11,17 millones de euros para estas ayudas sociales, que supone un aumento de un 41% respecto al año anterior. Este importe es especialmente significativo en el momento de crisis económica que estamos viviendo.

¿Puede funcionar esta Comisión como sustituto de la Seguridad Social?

En absoluto. Ambos son organismos complementarios. Es más, la Comisión de Prestaciones Especiales es un órgano paritario de participación en la mutua, siendo ésta una entidad colaboradora de la Seguridad Social. Por tanto, forma parte del engranaje que conforma la Seguridad Social. Todas las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, como entidades colaboradoras de la Seguridad Social que son, cuentan con este tipo de órganos.

¿En qué consiste exactamente el programa Asepeyo Integra?
Este programa, que nació en el año 2007, tiene como finalidad buscar alternativas profesionales a los trabajadores que han quedado con secuelas invalidantes que les impiden seguir desarrollando la profesión en la que trabajaban anteriormente. Esta reorientación profesional se lleva a cabo a través de programas formativos específicos.

Mutuas

Contrariamente a lo que se pueda pensar, el sector de la seguridad privada no crece como consecuencia de la crisis. La opinión generalizada de que la crisis y el paro llevan a una mayor delincuencia y, por tanto, a una mayor contratación de vigilantes, en este caso no es cierta. Al menos así lo cree Eduardo Cobas, secretario general de Aproser -Asociación de profesionales de compañías privadas de servicios de seguridad que aglutina al 80% del sector- quien apunta que la crisis ha llevado al sector a unos niveles de contratación similares a los de 2006. Este sector ha tenido un crecimiento de un 8% anual en los últimos 15 años, pero durante el año pasado acumuló cuatro trimestres consecutivos de crecimiento negativo.

«Actualmente existen 100.000 empleado en el sector. Crecemos de forma paralela a la economía y lo que aumenta la demanda de estos profesionales es la creación de nuevas infraestructuras de transportes, como metro y aeropuertos, el desarrollo de centros comerciales -España es el país con más centros comerciales per capita de Europa- y la diferenciación del hábitat -pasar de vivir en el centro histórico de una ciudad a urbanizaciones o chalets a las afueras-».

No obstante, Cobas se manifiesta optimista ante los datos del último informe de Aproser puesto que en 2007 sólo el 12,3% decía tener una buena o muy buena percepción de los vigilantes y en 2009 es del 75,9%. «Lo cierto es que estos profesionales son los más cualificados de Europa por número de horas de formación (180 frente a las 40 de Francia) y, además, es el único que exige una formación permanente (20 horas de actualización al año). Los ciudadanos nos ven como parte de la sociedad y se sienten más seguros con la presencia de vigilantes».

sábado, 27 de febrero de 2010

Los sindicatos amenazan con una huelga en la seguridad privada

Los sindicatos amenazan con una huelga en el sector de seguridad privada y transporte de fondos del 29 de marzo al 5 de abril, coincidiendo con la Semana santa. Esta sería la última medida de presión que llevarían a cabo las organizaciones sindicales para intentar que la patronal se siente a dialogar y finalice así con el bloqueo en las negociaciones.

Fes-UGT, USO y CCOO han convocado ya movilizaciones para el próximo día 2 de marzo a las 10:00 horas en Madrid. “El enquistamento del diálogo social, las propuestas inasumibles de la parte empresarial, la inviabilidad de las estrategias de acercamiento ya realizadas y la seguridad de no encontrar ningún otro tipo de solución menos drástica nos empuja a las organizaciones sindicales a movilizarnos para forzar a la patronal a retomar la negociación del Convenio Colectivo Estatal de Seguridad Privada.

A dicha manifestación acudirá un colectivo en representación de Ceuta, formado por los delegados de personal, “los que pueden hacer uso de sus horas sindicales”, explicó Javier García, secretario de acción sindical de la FeS-UGT.

Las empresas del sector se rigen por el convenio de 2008, año desde el que las nóminas no han experimentado subida alguna sobre el IPC. Asimismo, los trabajadores del seguridad privada han visto el fin de 2009 sin subida salarial alguna.

Por su parte, el secretario de la Sectorial de Seguridad Privada de UGT-Ceuta, Jerónimo Guillén, lamentó que además de perder en el ámbito salarial, también lo hacen en el laboral.

De esta manera, los sindicatos esperan que la movilización del próximo 2 de marzo en Madrid consiga que la patronal negocie el convenio para no tener que llegar a la huelga.

COMISIÓN MIXTA CENTRAL DE SEGURIDAD PRIVADA

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Para dar respuesta a las demandas del Sector, cumplimiento a algunas propuestas contenidas en el Acta de la Comisión Mixta de 2005 y modernizar los medios y las medidas de seguridad.

Era una reunión largamente esperada que, por fin, tuvo lugar el pasado 3 de diciembre del pasado 2009, en la ‘Sala Europa’ del Edificio Multiusos de la Dirección General de la Policía, presidida por el director general de la Policía y de la Guardia Civil, dada su condición de presidente de la Comisión, en la que participaron el director adjunto operativo del Cuerpo Nacional de Policía, el comisario general de Seguridad Ciudadana y el comisario jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada. En la misma estuvieron presentes un total de 46 ntegrantes que representaban tanto a las empresas como a los trabajadores de las distintas especialidades del sector de la Seguridad Privada: Directores de Seguridad, Vigilantes de Seguridad, Escoltas, Guardas de Campo y Detectives. A tan importante reunión tampoco faltaron los representantes de los Centros de Formación ni los de los establecimientos obligados.

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Asistieron también como miembros de pleno derecho los representantes de los ministerios de Trabajo e Inmigración, de Educación y Ciencia e Industria, así como miembros del Servicio de Protección y Seguridad (SEPROSE) de la Guardia Civil y el vicesecretario general técnico del Ministerio del Interior, que aportaron con sus intervenciones bastante luz en relación, sobre todo, con la Directiva de Servicios de la Unión Europea, incorporada en la “Ley Ómnibus”, que está creando cierta incertidumbre en el sector.

La sesión comenzó con unas palabras del director general de la Policía y de la Guardia Civil, Francisco Javier Velázquez, en las que, además de resaltar la necesidad de adaptarse a las nuevas realidades, puso de manifiesto la importancia de la modernización en la gestión en el seno de una sociedad avanzada como la española, en la que la seguridad es un valor en alza, un elemento social básico e imprescindible de progreso; “es precisamente nuestro trabajo, del sector público y del sector privado, garantizar que este derecho se cumpla”.

Señaló la dificultad de la tarea, que las amenazas son de carácter global, y que en consecuencia la creciente participación de la Seguridad Privada en la protección de las personas y los bienes debe estar presidida por una constante adaptación a las circunstancias cambiantes y un “decidido y recíproco esfuerzo con la Seguridad Pública, de la que no sólo es complementaria, sino parte fundamental de la misma”.

Continuó su exposición señalando que el Gobierno de España ha entendido bien esa realidad, incorporando esta materia como uno de los ejes en torno al cual se articula el actual Plan Estratégico de la Secretaría de Estado de Seguridad 2009/2012 -Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil- “en el que se establecen espacios de acción concertada, dinamizando las tareas de inspección y control y la determinación de competencias de actuación, potenciando el intercambio en materia de información y colaboración”.

Para conseguir dichos objetivos, se ha aprobado un plan específico cuatrienal para el área de la Seguridad Privada al objeto de tratar de conseguir “cubrir las necesidades reales de seguridad existentes y posibilitar la participación de la Seguridad Privada en ámbitos hasta ahora asignados a la Seguridad Pública, así como la prestación por parte de la Seguridad Privada de nuevos tipos de servicios”, que se desarrollará en torno a los siguientes ejes: “modernizar la gestión”, “aumentar la colaboración” e “impulsar las reformas”.

Afirmó que el Gobierno ha hecho un importante depósito de confianza en la Seguridad Privada y señaló el avance de las reformas reglamentarias para adecuarnos a la normativa europea y dar cobertura legal a la seguridad de los buques con armas de guerra, algo que se une a otras tareas de carácter internacional como las repatriaciones por vía aérea o marítima, o la custodia de polizones en barcos extranjeros, y concluyó su intervención volviendo a hacer referencia a la importancia de la unión y la complementariedad entre Seguridad Pública y Seguridad Privada para conseguir los objetivos de seguridad deseados.

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José Marín, comisario general de Seguridad Ciudadana, intervino seguidamente haciendo una exposición de la actual coyuntura del sector mediante una comparativa con años anteriores, destacando la buena situación del sector a pesar de la crisis de la economía, visto el incremento del número total de empresas inscritas (+6,5%) y el aumento del total de actividades desarrolladas (+5,5%), a excepción de los despachos de detectives (-4%). Señaló también el significativo aumento de las habilitaciones (+9,7%) en todas las especialidades, indicando que el sector goza de buena salud, como lo evidencia la disminución del número de sanciones por faltas leves y graves (-26% y -36%) respectivamente.

No sucede así con las faltas muy graves (+5%), siendo las causas motivadoras de esas sanciones las falsas alarmas y el intrusismo que, aunque ha descendido, sigue siendo una de las causas de infracción que más incurre, tanto en su vertiente empresarial como la laboral. También señaló la mejoría de la contratación y facturación del sector, destacando en los números el porcentaje (29%) que corresponde a las distintas Administraciones públicas.

Finalizó su intervención poniendo en valor dentro del ámbito de la cooperación y aportación el incremento del flujo de información (+29%) desde la Seguridad Privada, que calificó de valiosa contribución para mejorar la seguridad de todos, “objetivo último de nuestro complejo sistema de seguridad”.


Propuestas

Como jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada (UCSP), el comisario Esteban Gándara, intervino seguidamente para exponer las propuestas basadas en los siguientes puntos:

▪ Propuesta de Orden Ministerial de Reforma de la Comisión Mixta: con una actualización de la composición de sus miembros, cambio de nombre y formación de subcomisiones.

▪ Propuesta de Orden Ministerial de Reforma de Personal de Seguridad Privada: en referencia a los sistemas de seguridad que se integrarán en las Tarjetas de Identificación Profesional (TIP), el uso de prendas de seguridad laboral y formaciones específicas y fórmulas de control para los Centros de Formación.

▪ Propuesta de Orden Ministerial de Reforma de Empresas de Seguridad: con reconocimiento de la adaptación a la Norma UNE EN 50131 y otros tipos de normativas que se refieren a sistemas de seguridad, armeros, etc.

▪ Propuesta de Orden Ministerial de Reforma de Medidas de Seguridad: incluyendo la calidad a lo especificado en el punto anterior.

▪ Propuesta de Orden Ministerial de regulación de las alarmas (CRA): para conseguir una mayor seguridad, tanto física como jurídica, formación específica para personal de instaladores como de operadores, con un protocolo de actuación para la verificación de las alarmas.

Por lo que respecta a la Orden de ‘Funcionamiento de la Comisión Mixta’, los cambios se centran en tres cuestiones importantes: un cambio en la denominación, pasando a llamarse ‘Comisión Nacional de Seguridad Privada’; en segundo lugar, modificación de la composición tanto de sus miembros de pleno derecho como el de los invitados, posibilitando que algunos de los que hasta ahora aparecían como invitados pasen a ser miembros de pleno derecho (en este sentido se cita como ejemplos a la Secretaría General Técnica, el SEPROSE de la Guardia Civil, el colectivo de Detectives o los Centros de Formación, entre otros); y, entercer lugar, la creación de tres comisiones que deberán ser el alma del funcionamiento continuo de la Comisión y que se constituirán en foros de estudio y adaptación a nuestra realidad cambiante, tanto en materia de desarrollo normativo como en medidas de seguridad y en materia de colaboración, dando así un impulso definitivo en esta materia, que pasará a reuniones de carácter voluntario o normativizadas, estableciendo previamente los objetivos, el funcionamiento y los integrantes.

En relación con la ‘Reforma de Personal de Seguridad Privada’ se ha planteado en torno a tres cuestiones fundamentales: modernizar la gestión documental de ese personal, modificando el actual modelo de tarjeta de identificación buscando la simplificación, aumentando las medidas de seguridad y acumulando todas las especialidades de la persona habilitada en una sola tarjeta. Referente a la uniformidad, actualización y adaptabilidad constante en la uniformidad, medios de defensa y formación especializada, se introducen en la norma algunas prendas que ya están siendo utilizadas (jersey, chaleco, botas, etc.), a la vez que se establecen algunas excepciones teniendo en cuenta el lugar donde se va a prestar el servicio y las normas en Prevención de Riesgos Laborales, incluyendo autorizaciones puntuales para utilizar otros medios de defensa de los genéricamente previstos, atendiendo a ciertas condiciones de los servicios a prestar. Dentro de este objetivo de adaptabilidad, también se prevé en la norma la posibilidad de una formación especializada y que la misma se pueda impartir fuera de los Centros de Formación, otorgando validez, como formación permanente a los cursos impartidos por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. En cuanto al establecimiento de más medidas de control en los Centros de Formación como tercer objetivo, se aborda la necesidad de dar un paso más en el control de este tipo de Centros a través de los libros de altas y bajas, los libros de asistencia o de reclamaciones, circunstancias muy demandadas, y que por fin se incluyen dentro de esta Orden Ministerial.



La ‘Reforma de Empresas de Seguridad’ y la ‘Reforma de las Medidas de Seguridad’, son la tercera y cuarta Órdenes Ministeriales que se proponen y se explicaron de manera conjunta, toda vez que en las mismas se han tenido en cuenta dos notas comunes: una apuesta por la calidad, por entender que la calidad está en la normalización, y en segundo lugar porque se hace “que la norma esté en la ley” y por lo tanto “que la ley sea la norma”.

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En referencia a la primera de ellas se plantea la desaparición de los conceptos de elemento primario y secundario para definir un sistema de seguridad y se modifica el concepto de alarma. Se establece también la posibilidad de desconexión por parte de la autoridad policial, previa ratificación por parte de la autoridad Gubernativa, algo muy importante pero poco usado por no estar suficientemente desarrollado, y además se apuesta por la calidad y la normalización con la aplicación de las normas UNE.

En cuanto a la Orden de Medidas, además de la normalización, se introduce la exigencia de certificación del producto en medidas de seguridad física y electrónica, se realiza una propuesta para que se habilite un lugar con protección especial para el transporte de fondos superiores a 30.000 euros, con el fin e eliminar o reducir el denominado “riesgo de acera”. En referencia a las Entidades Financieras se establece un mapa dividido en municipios con más o con menos de 10.000 habitantes, unificándose las medidas de seguridad, se incrementa notablemente las cantidades de dinero en efectivo y se establece la obligatoriedad de protección electrónica de paredes medianeras. También se normalizan los anclajes de cajas fuertes, se actualizan los niveles de resistencia al impacto de bala y se obliga a conectarse a central de alarmas (CRA) a todos los sistemas de seguridad de los establecimientos obligados.

‘La Regulación de las Alarmas’. Por último, se exponen los motivos que han originado la redacción de esta Orden Ministerial sobre ‘Sistemas de Seguridad y Verificación de Alarmas’, que trata de dar adecuada respuesta a un viejo problema de seguridad, tanto público como privado. En la misma se recoge mucha, variada y valiosa información que los actores implicados han ido proporcionando sobre la problemática de las falsas alarmas, tanto en su vertiente empresarial como en la personal. En segundo lugar, una mayor tecnologización de los sistemas; y en tercer lugar se pretende ofrecer una mayor seguridad, tanto física como jurídica, con el establecimiento de cuatro grados de seguridad previstos en la norma UNE, obligando que todos los sistemas tengan al menos el grado dos y los establecimientos obligados en grado tres. También se establece la obligatoriedad de una constatación documental de las revisiones, tanto de las presenciales como de las bidireccionales, incluyéndose en la norma en qué casos y en qué plazos son necesarias unas y otras. En cuanto a la verificación de las alarmas, se establece la obligatoriedad de que las mismas se realicen bien con medios humanos (personalmente) o con medios técnicos (secuencialmente, por imágenes, por audio) estableciéndose además medios complementarios a los anteriores que en todo caso serán obligados. Será necesaria la verificación para la actuación policial, aunque se establecen algunas excepciones en los que estará justificada la actuación, como en el caso de los pulsadores de alarma antiatracos, entre otros contemplados en la Orden.

Concluyó el jefe de la UCSP explicando a los miembros de la Comisión cuál será el método de trabajo recomendado, así como el plazo para realizar las aportaciones con el objetivo de agilizar los documentos que finalmente se elevarán a las instancias correspondientes.

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En el turno de ruegos y preguntas se escucharon distintas y variadas propuestas, alguna que no es competencia de la Comisión -como la de reivindicar la firma del convenio colectivo-, otras sobre la mejora de la protección jurídica a los vigilantes de seguridad, acerca de las ayudas fiscales para poner en funcionamiento las nuevas propuestas de reformas normativas reclamadas por los representantes de las empresas, e incluso cuestiones de reivindicación, debido a su precariedad de los Guardas Particulares de Campo.

A modo de colofón, podemos afirmar coincidencia en cuanto a satisfacción en el sentir general por las iniciativas y el trabajo desarrollado por la Unidad Central de Seguridad Privada para afrontar las necesarias reformas normativas, haciendo partícipe a todos los actores del sector, incluyendo en las mismas muchas de sus tradicionales propuestas y solicitando sus aportaciones en un plazo razonable. También hubo coincidencia entre los miembros de acortar los tiempos de reunión entre una Comisión y otra, así como preocupación generalizada por la entrada en vigor de la Directiva de Servicios, a través de la “Ley Omnibus”, una norma transversal que, según el vicesecretario general técnico, afecta a una parte muy importante del Ordenamiento Jurídico que obliga a modificar más de 50 leyes, entre las que se encuentra la Ley de Seguridad Privada, aunque a ésta le afecta muy colateralmente. Por ello, hizo hincapié en que, aunque existe una exclusión de la Ley de Seguridad Privada, la Comisión Europea ha aprobado un Manual de Aplicación de la Directiva en el que se incluye a la Seguridad Privada.

Concluyó afirmando que no se esperan grandes cambios en la misma dado que el Ministerio del Interior está muy satisfecho con el funcionamiento de la Seguridad Privada en España.

Comprometiéndose a celebrar este tipo de reuniones con mayor frecuencia, el director general de la Policía y de la Guardia Civil, clausuró el encuentro.

Al término de la reunión, se dio como fecha última para la presentación de propuestas el día 31 de enero de 2010.

viernes, 26 de febrero de 2010

Intentan apuñalar dos veces en una semana al Vigilante de Seguridad de un Supermercado

Que algunos supermercados tienen seguridad privada para evitar hurtos es algo de sobra conocido, pero sorprende que intenten apuñalar dos veces en una semana al vigilante de un establecimiento. Las dos agresiones tuvieron lugar en pleno centro de Valencia.
La víctima sufrió una contusión en un ojo durante el forcejeo que mantuvo con uno de los ladrones, pero logró desarmarlo y le puso los grilletes. El individuo había robado en varias ocasiones botellas de licor tras amenazar a los empleados de la tienda. El día que fue apresado llevaba un cuchillo y un puñal entre sus ropas. La Policía Nacional acudió al lugar y se hizo cargo del detenido: un joven rumano con antecedentes delictivos.
Una semana después, el mismo vigilante de la empresa Levantina de Seguridad sorprendió a otro hombre con una botella de alcohol escondida en su chaqueta. El ladrón también reaccionó de forma muy violenta. Sacó de su bolsillo una navaja e intentó agredir al vigilante. Tampoco lo consiguió y acabó con sus huesos en un calabozo.

como no, los sindicatos a rebufo-COMUNICADO A LA PLANTILLA DEL GRUPO SEGUR

COMUNICADO A LA PLANTILLA DEL GRUPO SEGUR

Como consecuencia de las noticias de las noticias aparecidas en las cadenas de televisión CUATRO y CNN Plus, difundidas por Nix Universal, el Grupo Segur desea hacer públicas las siguientes MANIFESTACIONES:

 Los hechos que están siendo objeto de difusión son falsos.

Los documentos que están siendo exhibidos por esa cadena, han sido elaborados e impresos por parte de quien está difundiendo las noticias falsas; es decir, por Nix Universal, con propósito de perjudicar a Segur Ibérica.

Los datos que en dichos documentos aparecen no se corresponden con la realidad de los servicios facturados a nuestros clientes.

Dichos datos son un equivocado volcado informático realizado por parte de Nix Universal, a partir de información facilitada por Segur Ibérica a los fines exclusivos de elaboración de las nóminas de nuestros trabajadores, sin que ello tenga relación alguna con la facturación a clientes.

Como consecuencia del mal funcionamiento del programa desarrollado por Nix Universal, Segur Ibérica se vio obligada a resolver el contrato de prestación de servicios informáticos que venía realizando Nix Universal, y promovió un juicio de reclamación de cantidad por importe de 288.968,81 Euros por los perjuicios sufridos.

Segur Ibérica ha decidido emprender acciones penales por calumnia contra el responsable de Nix Universal, D. Antonio L. Morgado.

Segur Ibérica, ha ofrecido a sus clientes, como no podía ser de otra manera, su plena disposición para que verifiquen cualquier información y documentación que consideren, tanto con respecto a las horas facturadas como a la cualificación de los trabajadores que las realizaron.

Segur Ibérica agradece a la Federación Estatal de Servicios de UGT, Federación de Trabajadores de Vigilancia y Seguridad de USO, Sección Sindical de CCOO de Segur Ibérica, Comité de Empresa de Madrid y Sección Sindical de UGT Segur Ibérica, el apoyo y confianza depositada en Segur Ibérica y sus trabajadores. sunny

En Madrid, a 17 de febrero de 2010.
Juan Manuel González Herrero
Director de Recursos Humanos

Vigilantes de seguridad se manifestarán el martes en Madrid para pedir un nuevo convenio colectivo estatal

os sindicatos FeS-UGT, CC.OO. y USO han convocado a todos los trabajadores del sector de la seguridad Privada de España, unas 100.000 personas, a la manifestación que tendrá lugar el martes 2 de marzo a las 10 horas desde la Puerta de Alcalá hasta Cibeles para forzar a la patronal a retomar la negociación del convenio colectivo estatal de Seguridad Privada.

La manifestación comenzará el martes desde la Puerta de Alcalá y terminará a las 13 horas en la Plaza de Cibeles. Posteriormente, de 13.30 a 15 horas en las instalaciones del SICUR, donde se concentrarán.

"El enquistamiento del diálogo social, las propuestas inasumibles de la parte empresarial, la inviabilidad de las estrategias de acercamiento ya realizadas y la seguridad de no encontrar ningún otro tipo de solución menos drástica, nos empuja a las organizaciones sindicales a movilizarnos para forzar a la patronal a retomar la negociación del Convenio Colectivo Estatal de Seguridad Privada", señalaron los convocantes.

En este sentido, señalaron que a pesar de los esfuerzos de las organizaciones sindicales desde 2008, los trabajadores se encuentran sin convenio actualizado desde hace dos años, "siempre con el objetivo de no permitir ninguna situación de indefensión de los trabajadores ante las estrategias patronales".

A pesar de la convocatoria de movilizaciones, los agentes sociales hicieron un llamamiento a la patronal del sector para que cambie sus propuestas y se siente en la mesa con ánimo de negociar un buen acuerdo en el convenio colectivo de Seguridad Privada.

Lehendakari dice que no le consta que haya problemas con la seguridad privada Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Ir abajo

En la respuesta del lehendakari, a la que ha tenido acceso Efe, López asegura que "ninguna de las empresas que mantienen vigilancia privada ha puesto en conocimiento del Gobierno Vasco que haya problemas y añade que les corresponde a éstas la contratación del personal "sin injerencias de ninguna administración".

El Gobierno Vasco financia el 25 por ciento del coste de la contratación de seguridad privada en los atuneros que faenan en esas aguas y en 2009 el presupuestado aprobado por el Gobierno Vasco para este fin fue de 291.972 euros.

La partida consignada en 2010 por el Gobierno Vasco asciende a 1,4 millones de euros, recuerda López.

El otro 25 por ciento lo aporta el Gobierno central y la mitad restante del gasto de contratar seguridad privada es asumida por los armadores de los atuneros.

En su respuesta, el lehendakari asegura que un 25 por ciento de las ayudas que destina el Ejecutivo autonómico a este fin se adelanta a las empresas y el resto se abonará cuando se presenten las facturas correspondientes. EFE

Llamadas extrañas 6701139900 ¿Internacional? OJO AVISAR A LA GENTE

Estos días ando recibiendo mensajes avisándome sobre el peligro de unas llamadas telefónicas de un número de 10 cifras.

Pues bien se trata de otra cadena de las miles que cirulan por internet.

Resulta que son llamadas que provienen de empresas de marketing (algo pesadas por cierto) para intentar venderte algo.

También suele aparecer este otro número 917098500 y muchas veces al contestar la llamada se corta la comunicación.

Las llamadas las hace un ordenador automáticamente , una vez que descuelgas te pasan a un teleoperador . Si en ese momento resulta que hay mas llamadas aceptadas que teleoperadores libres , la llamada se corta y te vuelven a poner nuevamente en cola de espera. Todo esto hasta que se aburren o contestas y muy amablemente les invitas a olvidarte.

El mensaje dice así:
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OJO - AVISAR A LA GENTE - 6701139900: No descolgar. Pásalo.

Este correo lo ha pasado un inspector de la policía.

MÓVIL 670 113 99 00
IMPORTANTE

!!!!!!NO CONTESTAR A ESTE TELÉFONO!!!!!!!!!!!!

Yo me lo he grabado en la agenda del móvil con el nombre 'NO DESCOLGAR'.

Así, seguro que cuando me suene y mire la pantalla me acordaré. Me ha llegado información de toda confianza que se están efectuando llamadas a móviles desde el número
670 113 99 00 .
Como veréis el número no es habitual ya que tiene 10 dígitos en vez de 9 que es lo normal.

Si recibís alguna llamada desde este número NO LO COJAIS!!!!
Si descolgáis el teléfono, automáticamente os cogen vuestra línea y se utiliza para todo tipo de consumo, llegando a pasar facturas astronómicas, y las compañías de telefonía no pueden detectar que es una trampa por lo que a un reclamando, es muy difícil que no os pasen la factura a vosotros. Al descolgar, no contesta nadie, parece ser que las llamadas se efectúan desde algún equipo informático o similar y solo necesita que se descuelgue en el número al que está llamando para hacer la 'trampa'.

No es un bulo, está ocurriendo efectivamente.

Pasad este mensaje a vuestros conocidos para intentar evitar que ocurra

PÁSALO

domingo, 21 de febrero de 2010

Críticas al rector por la vigilancia privada en la conferencia de Aznar

Juventudes Socialistas de Gijón (JSG) exigió ayer al rector de la Universidad de Oviedo, Vicente Gotor, que presente «disculpas» por «permitir que miembros de diversas compañías privadas de seguridad atentaran contra los estudiantes presentes en el campus» durante los incidentes que marcaron, el pasado jueves, la conferencia que dio José María Aznar en la Facultad de Económicas. El ex presidente del Gobierno respondió con una «peineta» a un grupo de jóvenes que le increpó por ordenar la participación de España en la guerra de Irak.

«Consideramos inadmisible que se expulse de un espacio público, pagado por todos, y se humille a quienes deberían ser los protagonistas de dicho espacio», afirmó Arantxa Margolles, secretaria general de la JSG. Esta organización se manifestó «consternada» por los sucesos referidos. Tras rechazar «cualquier tipo de boicot por una y otra parte hacia un acto pacífico», mostró su «estupor» al considerar que el gesto del ex presidente hacia quienes le abucheaban es «burdo y grosero», además de «una falta de respeto a quienes ejercían su derecho a manifestarse». También acusó al alcalde de Oviedo, Gabino de Lorenzo, de instalarse en una «estrategia de guerracivilismo» por exigir la detención de quienes protestaron contra Aznar.

Por otra parte, las JSG celebraron una asamblea el pasado viernes en la que el informe de gestión, presentado por Margolles, fue aprobado por unanimidad, mientras que el plan de trabajo recibió el 76,5 por ciento de los votos. También se eligió una delegación local al comité regional formada por: Pablo García, Pedro Caminos, Julia Sariego, Neva Nuevo, Jordán Suárez, Miguel Fernández y Miguel Menéndez.

La Inteligencia española advierte de más ataques piratas y con mejores armas

MADRID. Los ataques de los piratas a los barcos atuneros españoles que faenan en el Índico comenzarán a incrementarse a partir del próximo mes de marzo y, además, utilizarán un armamento mejor y más sofisticado. Esta es la previsión que barajan los servicios de Inteligencia españoles, según ha podido saber ABC de fuentes solventes, ante lo que puede ser una nueva oleada de ataques, una vez que el tiempo empiece a mejorar en la zona, y repunte la actividad delictiva de estos bandidos del mar.
Ante la posibilidad, más que segura, de que esta previsión de los servicios de Inteligencia se cumpla, los armadores atuneros se quieren preparar para poder hacer frente a la ofensiva pirata. El dinero que han obtenido estos bucaneros por los secuestros, entre otros de los buques españoles «Playa de Bakio» y «Alakrana», le han permitido comprar mejores armas y adaptarlas a la nueva situación, una vez que ya han detectado, en el caso español, que los barcos llevan una seguridad privada con la que poder hacer frente a sus ataques.
Pagar la seguridad
Aunque es cierto que, a falta de militares españoles embarcados en sus buques, la seguridad privada está funcionando muy bien para garantizar la seguridad, los armadores se encuentran con un problema: las autoridades de Seychelles no dejan entrar el armamento del calibre 12.70, las ametralladoras que son las que realmente intimidan a los piratas. Hasta ahora, lo único que pueden utilizar son los fusiles de asalto del calibre 7. 60.
Para intentar desbloquear esta situación, tanto el Gobierno como armadores están haciendo gestiones con el objetivo de que, cuando se reactiven los ataques, los barcos puedan tener la seguridad completa para enfrentarse a la nuea amenaza.
Por otra parte, otro de los temas que continuaba sin resolverse era el compromiso del Gobierno central y el de las Comunidades autónomas que tienen barcos en la zona,de abonar cada una el 25 por ciento del coste total de la seguridad privada. Mientras el Gobierno sigue analizando la forma de hacerlo, ya hay una Comunidad, como es la del País Vasco, que tiene recogido en sus presupuestos la partida que destinará a este gasto. Por lo tanto, los once buques vascos que faenan en el Índico tiene resuelto un problema, que vendrá a aliviar la situación económica de las empresas propietarias de los buques. Ahora falta por saber qué harán Galicia y Andalucía, que tienen en la zona tres atuneros y dos auxiliares.

El coste de esta seguridad privada, que ahora recae en exclusiva en los armadores, es de 9.500 euros al mes por cada uno de los aproximadamente 50 agentes privados que están en los barcos.

Objetos identificados y prohibidos en el vuelo

L. M. MÁLAGA Estas cosas nunca fallan. La mejor manera de convertir un vuelo en una odisea consiste en confiar la laboriosa elaboración del equipaje a una persona poco familiarizada con la lógica de los aeropuertos. Digamos a la abuela. O a un niño. O al tío del pueblo. Una maleta que no entienda de legislación aeroportuaria, es, hoy en día, algo más que un fastidio. Conviene llegar a la terminal antes de tiempo.
El peso, en estas vicisitudes, es casi secundario. El personal de seguridad, amparado por la ley, se arroga la potestad de impedir la subida a bordo, por mucho que se disponga de un billete saldo. Algunos restricciones son evidentes. En Europa no se puede viajar con una pistola. Tampoco si es de juguete. Están prohibidos, incluso, los encendedores con forma de arma de fuego.
Si ambicionan el patológico deseo de trasladar una ballesta pueden ir inhibiéndose del gesto. Las tijeras se toleran si no sobrepasan los seis centímetros. Las cuchillas de afeitar en caso de estar recubiertas. La normativa española es exigente con el equipaje de mano. No se admiten objetos contundentes, lo que engloba también a las cañas de pescar y los bates de béisbol. Tampoco bebidas alcohólicas de alta gradación. No por moralidad, sino por su valor de objeto inflamable.
Los controles de seguridad se antojan eficaces, severos. Ningún objeto queda sin inspeccionar, ya sea manualmente o a través de las pasarelas de rayos X. El viajero debe descalzarse, despojarse de cinturón, chaqueta. Además, los vigilantes tienen derecho a controles manuales y aleatorios.
Lo mejor es conocer la norma y ganar tiempo. Los ordenadores portátiles son examinados sin la funda. Para algunos enseres, se requiere documentación. Es el caso del bisturí, por ejemplo.
Puede parecer desmedido, pero nada como la legislación que regula el transporte de líquidos. Un concepto que, en el diccionario de la navegación aérea, no alude en exclusiva a lo que comúnmente calma la sed, sino también a los perfumes, la pasta de dientes. Trasladarlos a bordo es una auténtica proeza. Sólo se permiten si no superan los 100 mililitros, aunque, eso sí, transferidos a bolsas especiales, que se deben adquirir previamente. Eso en lo que se refiere a los controles que preceden a la zona de embarque. Si se adquieran en las tiendas de ´duty-free´, pueden alzarse junto al resto de pasajeros de la máquina. A excepción de Estados Unidos, donde se restringen, a menos que se trate de casos clínicos y se cuente con la documentación pertinente. A nadie se le escapa que el país norteamericano es una gozada, pero en cuestión de seguridad, bullen las sorpresas. Se permite la entrada de armas, en caso de que cuenten con los permisos de uso, pero no las baterías de litio. Algunos aeropuertos utilizan ya los escáneres corporales. El contenido del ordenador puede revisarse. Menos peso  no aligera los vuelos.

Locos por el arte

Innovación al servicio de la protección

Los avances en este sector serán los protagonistas de los pabellones de Ifema del 2 al 5 de marzo
En estos tiempos de recesión algunas personas piensan en reducir gastos para que la balanza final sea positiva y se plantean no invertir en renovar sus sistemas de seguridad, o bien, rebajar el número de vigilantes en los edificios... Pero no es la idea más acertada. Numerosas empresas, por el contrario, optan por destinar parte de sus presupuestos a mejorarla porque piensan que, a la larga, es garantía y ahorro.
Pero no sólo el robo es el peligro al que se enfrentan las empresas  y los particulares. El fuego es, quizá, aún peor, porque si no se detecta pronto arrasa con todo: el negocio o el hogar hechos cenizas. Ante estas pesimistas, pero no imposibles, circunstancias, más de uno piensa que siempre es mejor prevenir.

Referente en Europa

La industria de la seguridad es tan amplia y fuerte en España que posee su propia feria y es uno de los referentes europeos. El Salón Internacional de la Seguridad (Sicur) cuenta con una participación directa superior a los 600 expositores, que representan a cerca de 1.400 empresas. Todas mostrarán en Ifema, del 2 al 5 de marzo, los nuevos avances en tecnología, equipos, soluciones y servicios en materia de seguridad, que abarcan todas sus ramas, desde la prevención de robos y agresiones hasta incendios y accidentes laborales.
Una edición más, Sicur pondrá de manifiesto el interés del sector por la innovación. De ahí que exponga novedades, entre ellas, un teléfono móvil con pulsador de llamada directa que permite generar una alarma automática que indica la posición de la persona sin necesitad de alimentación externa, por lo que se puede utilizar en zonas remotas y durante largo tiempo; las nuevas cámaras inteligentes que graban con calidad y captan los más mínimos detalles, incluso sin iluminación; y cámaras con ópticas trifocales para eliminar los espacios sin cobertura.
Para vigilar terrenos muy amplios, donde la colocación de cámaras es muy costosa, la cita muestra la fibra óptica como sensor de alta sensibilidad capaz de detectar cualquier tipo de presencia, tanto en zonas enterradas como en vallados.

Las patrullas robot

Y pronto veremos en nuestras calles lo que ya es una realidad en otros países: patrullas robot para realizar las rondas de manera semi-autónoma. Cuando se encuentren con una situación anómala avisarán a control central, lo que reducirá considerablemente los riesgos de ataques a los vigilantes.
Sistemas de seguridad hay para todos, incluso para los grandes chefs, que pueden contar, desde ya, con un sistema contra incendios para cocinas que se mantiene activo de manera continuada, incluso en caso de corte de energía eléctrica. Incorpora, además, un extintor no tóxico que apaga las llamas y enfría la zona de forma inmediata, lo que evitará numerosos accidentes laborales.
Quienes se enfrentan a los mayores riesgos a diario son los bomberos, que, posiblemente, cambiarán de indumentaria. Estará formada por botas fabricadas con nuevos materiales, que logran una mayor resistencia y soportan hasta trescientos grados centígrados. Éstas son sólo algunas de las propuestas que se presentarán en la galería de nuevos productos.
El Salón Internacional de la Seguridad es la feria perfecta para conocer los mecanismos, procesos y sistemas de protección para vidas y bienes por los que apostar de cara al futuro, lograr mayor seguridad y también más tranquilidad.

Conferencias y debates
La protección no entiende de crisis. Es más, en momentos difíciles se cometen más delitos. Por ello, en el Foro Sicur se hablará de los hurtos y de las tendencias de la delincuencia organizada. Serán los expertos quienes pongan voz a la realidad del sector en mesas redondas y conferencias.
Se abarcarán otros temas, como las soluciones contra incendios en túneles, cómo enfrentarse a los incendios forestales, la autoprotección ante el fuego o la seguridad ocular en los puestos de trabajo. Las citas y actividades de la feria podrán consultarse en la web www.sicur.ifema.es, que actualiza toda la información de manera permanente.

Espectacular oleada de robos a bares de Lugo con decenas de casos en lo que va de año

En el mes de enero hay constancia del robo realizado en la cafetería del Hospital de Calde. Los ladrones rompieron el cristal de una puerta y en el interior arrancaron la caja registradora con más de 500 euros. Sonó la alarma, pero nadie la escuchó. Ni tan siquiera el vigilante de seguridad.

Nueva agresión verbal en un centro de salud

 
20/02 · 22:04 · Juanlu Reyes
La Federación de Servicios Públicos de UGT (FSP-UGT) denunció ayer un nuevo caso de agresión verbal contra profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ocurrido en este caso en el ambulatorio Menéndez Tolosa.
Los hechos tuvieron lugar el pasado jueves por la mañana, y las protagonistas, en este caso, fueron dos mujeres que estaban siendo atendidas. Tras negársele algún tipo de tratamiento que solicitaban, las dos usuarias del SAS comenzaron a realizar supuestamente amenazas e insultos contra la profesional.

En ese momento, la gravedad de la agresión se incrementó al impedir las usuarias que la sanitaria llamase por teléfono ni salir de la consulta. De hecho, según indicaron desde UGT, llegaron a agarrala para que no saliese de la estancia.

Dentro del Plan de Atención a las Agresiones del SAS, se presentaron en el lugar efectivos de la Policía Nacional, que, sin embargo, no pudieron llegar a tiempo para detener a estas dos presuntas agresoras. El centro no cuenta con vigilante de seguridad.

Desde FSP-UGT exigieron “tanto a la Dirección Gerencia del AGS del Campo de Gibraltar como a los directivos responsables que se impliquen de manera clara y contundente en estos problemas que cada vez son más frecuentes”.

De igual modo, comentaron que estos casos se provocan por la falta de aplicación de medidas preventivas de seguridad.

Hace pocos días, se denunció otra agresión en el ambulatorio de El Saladillo. El SAS informó a FSP-UGT de que “en los servicios de Urgencias suele incrementarse estas agresiones en la época vacacional”.

Arrestada una mujer de 65 años por lanzar sus botas contra la máquina de rayos X del aeropuerto de Tenerife Sur

SANTA CRUZ DE TENERIFE. (EUROPA PRESS) Una ciudadana checa de 65 años de edad ha sido arrestada después de lanzar sus botas contra la máquina de rayos x del puesto de control de aeropuerto Tenerife Sur, según ha informado la Guardia Civil en un comunicado.
La mujer, que ha sido detenida como presunta autora de un delito de resistencia y desobediencia, fue requerida cuando pasaba el mencionado control para que se quitara las botas.

Tras continuos ruegos, según el Cuerpo Armado, se despojó del calzado y lo lanzó contra la máquina de rayos X, golpeándolo y empujando a los agentes y a los vigilantes de seguridad a los que increpó.

Fiscalía pide 2 años y 9 meses de cárcel para un vigilante de seguridad por agredir a un hombre en Gran Canaria

 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 20 Feb. (EUROPA PRESS) -
   La Fiscalía ha solicitado imponer dos años y nueve meses de prisión a un vigilante de seguridad, así como una multa de 150 euros a otro hombre por agredirse mutuamente en el transcurso de una reyerta en unos apartamentos en el municipio turístico de San Bartolomé de Tirajana, al sur de Gran Canaria.
   La Sección Primera de la Audiencia Provincial de Las Palmas acogerá el próximo miércoles (10.00 horas) el juicio contra D.E.M.M., acusado de un presunto delito de lesiones, y F.M.M., procesado por una falta de lesiones, según el escrito de conclusiones provisionales del Ministerio Público al que ha tenido acceso Europa Press.
   Según el texto del Ministerio Fiscal, el acusado D.E.M.M. --de 56 años de edad, y sin antecedentes penales-- el día 16 de noviembre de 2005 mantuvo una discusión con el también acusado F.M.M. entre las dos y las tres de la madrugada en unos apartamentos de San Bartolomé de Tirajana en los que el primero prestaba sus servicios como vigilante de seguridad.
   Durante la pelea ambos se agredieron mutuamente, golpeando D.E.M.M. con su puño en la nuca y mandíbula del otro hombre, quien, a su vez, golpeó al otro en el cuello.
   Por todo ello, la Fiscalía considera que procede imponer a D.E.M.M. una pena de dos años y nueve meses de prisión, así como solicita para F.M.M. la pena de un mes de multa con una cuota diaria de cinco euros.
   Además de las penas privativas de libertad, reclama que el acusado D.E.M.M. indemnice a F.M.M. por las lesiones sufridas en la cuantía de 230 euros, mientras que también pide que éste indemnice al primero con 135 euros.

sábado, 20 de febrero de 2010

NOTA INFORMATIVA


En la tarde de hoy dia 18 de Febrero de 2010 se han reunido los representantes de USO, UGT y CC.OO. del sector de Seguridad Privada, con el fin de unificar criterios sindicales estrategicos en este encuentro. 

Esta reunion pone de manifiesto el grado de unidad de los sindicatos frente a la cerrazon de las patronales del Sector, sobre todo de cara a las proximas acciones sindicales unitarias a realizar.

Se ha cosntituido un grupo de trabajo permanente que perfilara las proximas acciones sindicales, asi como las convocatorias a las patronales y peticion de reunion al Secretario de Estado de Seguridad Privada.

Igualmente para centralizar el esfuerzo en cordinar unitariamente la manifestacion estatal de Seguridad Privada en Madrid el proximo dia 2 de Marzo, asi como la posterior concentracion, ese mismo dia por la tarde en el SICUR.

Os seguiremos informando puntual y unitariamente de las proximas acciones a realizar.

Segundo asalto en un mes en casas de apuestas y bingos de Madrid

Una banda armada con piezas y cuchillos dieron un golpe en la casa de apuestas del Canoe tras el partido entre Real Madrid y el Olympique de Lyon. Todo indica que se trataba de un grupo de profesionales que había estudiado el local.
En apenas dos minutos, los tres encapuchados se esfumaron. La Policía analiza ahora las grabaciones de las cámaras de seguridad ya que sospechan que días antes los delincuentes habrían estudiado el local y cuando estaba más concurrido.
Este asalto es el segundo que se registra en el último mes en casas de apuestas y bingos de Madrid. La empresa propietaria ha contratado vigilantes privados para evitar nuevos sustos

Abadiño, sorprendido robando en un centro comercial

 
Agentes de la ertzainetxea de Durango detuvieron en la noche de ayer, jueves, a un varón de 36 años de edad, tras intentar sustraer diversos productos en un hipermercado.Poco antes de las diez de la noche, el responsable de seguridad de un establecimiento comercial ubicado en el barrio de Murueta en Abadiño solicitó presencia policial en el lugar, porque según indicó habían sorprendido a un individuo robando mercancía. Al parecer, había intentado salir del centro llevándose ocultos entres sus ropas varios productos de material electrónico cuyo importe no había abonado. Un patrulla de seguridad ciudadana acudió al lugar contactado con los vigilantes y procediendo a identificar al sospechoso que permanecía allí retenido. Tras confirmar que la mercancía que había tratado de robar tenía un valor cercano a los 500 euros, éste fue detenido y trasladado a dependencia policiales con el fin de realizar los necesarios trámites.   
 

La custodia privada de edificios municipales cuesta más que si lo hace la Policía Local, según IU

La privatización de la custodia de edificios municipales costará más dinero que si el servicio lo realiza la Policía Local, ha manifestado hoy Izquierda Unida. "Que una empresa de seguridad se ocupe de vigilar los inmuebles del Ayuntamiento no reducirá las horas extras ni aumentará el número de agentes en la calle", ha dicho el edil de la organización de izquierdas Francisco Puentedura.


A partir de la entrada en vigor del contrato, dentro de un mes, las arcas municipales desembolsarán en dos años 1,08 millones de euros para costear 32.000 horas de trabajo. Según los cálculos de IU, la Policía Local granadina ganará 15 efectivos de los 45 actuales en tareas de cuestodias, "pero son policías de segunda actividad -con 25 años de servicio- y no están plenamente operativos" conforme al propio reglamento del cuerpo, ha asegurado el edil.

Los agentes locales cobran un salario medio anual de 35.000 euros, conforme a los datos de IU, y mantener a los 15 policías en labores de custodia supondría "un coste de 1,07 millones de euros en dos años, más barato que el contrato privado".

Los efectivos de segunda actividad "son destinados a los centros cívicos, donde no tienen medios informáticos para trabajar", ha denunciado la organización de izquierdas. Además, el cuerpo ha reestructurado las horas de trabajo y "han puesto en marcha 26 turnos diferentes" para más de 500 policías, lo que denota "una desorganización y no evitará el pago de sericios extraordinarios".

La puesta en marcha del sistema privado de custodias conlleva la contratatación de 15 guaras jurado y tres controladores (no armados). A su vez, la Policía Local deberá mantener a 26 agentes en los edificios municipales y ubicar a otros 10 en puestos de vigilancia de cámaras, según IU.

Hace unas semanas el Consistorio adjudicó el contrato de seguridad privada en los edificios municipales, una decisión que han llevado a los tribunales los sindicatos al entender que este servicio es competencia exclusiva de la Policía Local. La custodia corresponderá a la empresa Castellana de Seguridad S. A., que ha ganado el concurso con un importe anual de unos 450.000 euros. Los vigilantes jurados cobrarán unos 18 euros la hora y los controladores 9,80 euros la hora.

La privatización de la seguridad en los edificios municipales responde a un plan ideado en el área de Protección Ciudadana para intensificar la presencia policial en las calles y ahorrar costes.
Respuesta municipal
El concejal de Protección Ciudadana, Eduardo Moral, ha defendido que "si la privatización del servicio fuera más caro, no los haríamos". El edil ha apuntado que un agente cobra una media de 30 euros a la hora, mientras que "un controlador percibe nueve euros". Además, "si hay una baja en la Policía Local se cubre con otros efectivos que salen de la calle, pero la empresa de seguridad tiene la obligación de tener siempre cubierto todos los edificios con los guardas contratados".

Moral, por otra parte, ha negado que los centros cívicos estén desatendidos y carezcan de medios para que los agentes de segunda actividad realicen sus funciones. "Su misión allí es visitar a los comeciantes y vecinos, los informes pueden redactarlos en el cuartel del Rasillo", donde existen los equipos informáticos para ello.

El Vendrell creará un cuerpo de agentes cívicos para barrios como Pisos Planes

El Ayuntamiento de El Vendrell (Baix Penedès, 36.000 habitantes) busca nuevas herramientas para gestionar la inmigración. Tras los incidentes del pasado miércoles, cuando un centenar de vecinos, en su mayoría de origen magrebí, reaccionaron a pedradas contra los Mossos d'Esquadra tras la detención de un marroquí por posesión de hachís, el Consistorio creará un cuerpo de agentes cívicos. Este rango de nuevo cuño permitirá gestionar las zonas con elevado número de población inmigrante sin tener que aumentar la presencia policial. "El objetivo es rebajarla en algunas zonas sin que ello implique un menor control", subrayó el concejal de Civismo, Jaume Domingo (CiU).
Los agentes tendrán capacidad para abrir expedientes sancionadores, pero sus funciones serán similares a las de un mediador social. Los vecinos de Pisos Planes, suburbio en el que ocurrió la refriega, llevaban ayer recogidas más de un centenar de firmas en protesta por la actuación de los Mossos, que consideran excesiva. "Los nuevos agentes son parte de un proyecto previsto desde el inicio de este mandato, con el objetivo de mejorar la convivencia", precisó Domingo.
El Consistorio prevé disponer agentes cívicos en al menos dos zonas, comentó el concejal a este diario: la barriada de Pisos Planes y la franja oriental del municipio, que concentra cinco centros educativos con fuerte presencia de alumnado inmigrante. Esta área genera problemas ya que en ella se ha producido cierto auge de bandas juveniles y en la actualidad está supervisada por vigilantes privados de seguridad. La medida se potenciará con otros 35 proyectos incluidos en el plan de convivencia y civismo, que deberá recibir el aval municipal en el pleno del próximo miércoles. CiU, que gobierna en minoría, espera contar con el apoyo del PP y ERC para salvar el bloqueo del plan.El plan incluye la implantación de dinamizadores juveniles de calle -figura ideada para facilitar la integración de jóvenes de entre 14 y 20 años-, asociaciones, talleres y actividades deportivas. "¿Qué tenemos en Pisos Planes? Mucha gente joven, en el paro y con problemas para integrarse. Queremos que pasen menos horas en la calle", comentó el concejal. El plan también incluye un programa de mejora formativa para las mujeres extranjeras. "Es importante para el colectivo magrebí, porque en algunos casos que se integren o no depende en buena medida de la voluntad del imán. Y cuesta", añadieron fuentes municipales. Finalmente prevé potenciar la plantilla de mediadores sociales para las escuelas con alto porcentaje de inmigración. "Los incidentes del miércoles muestran que hay mucho en juego por la convivencia en el municipio", subrayó Domingo.
La situación es la siguiente: una inmigración del 17% acuciada por la escasez de la crisis junto a una población cuyo recelo hacia los extranjeros cala hasta las urnas. Las elecciones municipales de 2007 fueron históricas, según el partido de tinte xenófobo Plataforma per Catalunya. La formación halló un bastión en El Vendrell al obtener cuatro concejales, los únicos en la provincia, pero tres más que los logrados en 2003. Es la mayor presencia de este partido en Cataluña, igualada en número de concejales con la de Vic (Osona).
Esos comicios explican parte del desasosiego que sienten algunos colectivos. "La gente no quiere magrebíes en El Vendrell. Nos quieren fuera", lamentó ayer Mohamed, mecánico sin empleo, de 46 años, de los que lleva siete en el municipio. Junto a él, una cuarentena de inmigrantes que acudieron a la mezquita para la oración del viernes insistieron en lamentar el enfrentamiento entre mossos y vecinos. "Si un chico fuma porros, que lo detengan. No tienen por qué pegarle", se quejó Hammadi el Khattadi, prejubilado de 60 años y llegado al municipio en 1974. Luego lamentó la falta de apoyos al colectivo. "Algunos marroquíes llevamos viviendo en El Vendrell desde hace 40 años y no tenemos ni un local municipal para reunirnos", dijo. A su lado, un recinto recubierto de alfombras y uralita al que insiste en llamar mezquita. "No tenemos otro sitio", se excusa El Khattadi.

La policía identifica a la portavoz de Salva o Tren por repartir folletos durante un viaje


La portavoz de la plataforma Salva o Tren, Lucía Latorre, fue identificada ayer por dos policías nacionales al bajarse de un convoy en Vigo. Según su versión, los agentes le pidieron que se identificara y les mostrara el billete, trasladándole, a instancias de Renfe, que su actitud durante el viaje que inició en Vilagarcía puede conllevar una sanción.
Lucía Latorre aprovechó el trayecto para repartir unos folletos informativos sobre la desaparición de los trenes regionales y la necesidad de un servicio de cercanías. Pese a la advertencia de un vigilante de seguridad, la portavoz siguió repartiendo este material y, al llegar a Pontevedra, la instaron a bajarse del tren, algo que no hizo.

Cercanías

Precisamente ayer la plataforma afirmó que mientras en Galicia se intenta eliminar el tren de proximidad, en otras comunidades como Cataluña se fomentan las cercanías.
«La Xunta debe trabajar con rigor y celeridad en este tema. Como vemos, otros ya lo están haciendo, y muy bien», aseguran, en referencia a las iniciativas del Gobierno catalán para modernizar el parque ferroviario, restaurar estaciones y crear otras nuevas, ampliar líneas de cercanías o establecer nuevas conexiones. También exigen a Fomento que termine con estas desigualdades. 

Dos jóvenes han resultado detenidos como presuntos autores de grafiti en los vagones de la estación de tren de Zafra

 
Cabe señalar que los jóvenes vecinos de Madrid, se ha desplazado en un vehículo a la localidad de Zafra, donde han llevado a cabo las pintadas en vagones, para posteriormente fotografiar, grabar y colgarlas en la red


19/02/2010   
Vigilantes de Seguridad Privada de la empresa Securitas y la Guardia Civil de Los Santos de Maimona han detenido a dos vecinos de Madrid, de 28 y 30 años de edad respectivamente, como presuntos autores de grafiti en vagones de la estación de ferrocarril de Zafra. Los hechos han ocurrido en la madrugada de este viernes, cuando los vigilantes advirtieron la presencia de los dos jóvenes realizando pintadas en vagones de pasajeros de la estación de ferrocarril de Zafra, por lo que alertaron a la Guardia Civil.
En el momento de su detención, se les han intervenido 70 botes de spray de pintura, dos cámaras fotográficas y una de vídeo, utilizadas para grabar los grafiti, daños que se valoran en unos 3.000 euros.
Las diligencias junto con los detenidos han sido puestas a disposición de los Juzgados de Instrucción de Zafra.

«Cogí el hacha porque temía por mi vida y la de mi tío, no para agredir»

 
La sección 1ª de la Audiencia Provincial juzga en estos días a un tío y su sobrino acusados por el Ministerio Fiscal de un delito de homicidio—en la persona de un vigilante de seguridad del club Changó—, otro de intento de homicidio —pues un segundo guardia de seguridad recibió un hachazo que le ocasionó heridas de gravedad—, y un delito de allanamiento del local, y por los que pide la pena para ambos de 24 años y 8 meses de prisión.
La primera sesión de la vista oral comenzó con el testimonio de los acusados. Ambos coincidieron en señalar que estuvieron bebiendo «5 ó 6 cervezas y 15 ó 20 cubalibres» en un bar del barrio San Pedro durante varios horas, hasta que a eso de las dos y media de la madrugada del 5 de Julio de 2008 decidieron continuar la marcha por Albacete, y en concreto, por el club Changó. Allí, según el procesado F.F., sobrino del otro acusado, estuvieron bebiendo en la barra hasta que se acercaron dos señores «supongo que porteros» para decirnos «en tono agresivo» que saliéramos del local. Posteriormente, según relató, «entraron otros dos porteros y «mientras uno me saca a la puerta, otro me dio un puñetazo en el ojo». Fue en el suelo cuando se dió cuenta de que a su tío, que se hallaba en el interior del local, le estaban agrediendo, por lo que decidió volver a entrar pero se encontró con que el vigilante se lo impedía. Así las cosas, «fui a mi coche y cogí no se si era un palo o un hacha porque estaba borracho perdido», declaró, aunque posteriormente, y tras mostrarle el hacha encontrada en el lugar, reconoció que era suya, y que la cogió porque «tuve miedo por mi vida y por la de mi tío». Aseguró que no llegó a utilizar el arma porque la dejó en el suelo, y a preguntas del Fiscal, negó que se la quitara de la mano un vigilante y que le pegara «un primer golpe con ella».
Por su parte, el otro acusado, tío carnal, declaró no recuerdar nada de lo sucedido pues estuvo bebiendo. «Sólo recuerdo que desperté en mi casa magullado». Cuando un hermano le contó al día siguiente lo que había pasado en el Changó, decidió presentarse ante la Guardia Civil, a pesar de que él «no había hecho nada». Negó que portara una navaja, arma con la que presuntamente se hirió a uno de los vigilantes de seguridad, de nacionalidad húngara, y que le causó la muerte.
También rechazó la afirmación de que había trabajado en el club como portero. Explicó que sí lo habían hecho unos parientes suyos, Los Granados, pero estos fueron despedidos «porque hacían lo que querían», según declaró el marido de una de las dueñas del club.
En el día de ayer testificaron el policía nacional que detuvo al sobrino en el interior de su coche. Dijo que recibieron una llamada de que se había producido un apuñalamiento y que dos hombres habían huído en un coche. «Localizamos el vehículo, con una persona dentro, el sobrino». El coche estaba manchado de sangre y también su ropa. Encontraron igualmente tirado en el suelo «un pañuelo con sangre reciente».


jueves, 18 de febrero de 2010

ACTA DE COMISION PARITARIA SOBRE EL DIA DE ASUNTOS PROPIOS

EL pasado 11 de febrero de 2010 se celebró la reunión de la Comisión Paritaria del convenio colectivo en relación al día de asuntos propios.


PARA VER EL ACTA PULSAR EL TITULAR

Las compañías privadas de seguridad. Un dilema para las operaciones militares futuras

Artículo cedido por la Revista:  EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL

En la última década el sector de la seguridad privada ha alcanzado una notable expansión, e incluso ha llegado a influir en determinadas operaciones militares. Las opiniones sobre la naturaleza de estas empresas y el papel que pueden desempeñar en un conflicto armado están todavía muy divididas. Por un lado resulta inevitable su asociación con los mercenarios clásicos, con toda su carga negativa. Por otro, representan un instrumento que se ha demostrado muy útil, y hasta indispensable, en la gestión y resolución de determinados conflictos, aunque se han sufrido también experiencias menos positivas en otros.

En cualquier caso, el fenómeno de la seguridad privada sigue en auge, y la presencia de este tipo de organizaciones resulta cada vez más frecuente en escenarios de conflicto, en los que pueden convertirse en apoyos o competidores de los ejércitos regulares, o quizá incluso en adversarios en un futuro. Por eso se hace preciso un estudio de sus verdaderas capacidades, y de la experiencia de su utilización en los últimos conflictos bélicos.

LA NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD

Frecuentemente se despacha a las empresas privadas de seguridad con un calificativo muy simple: mercenarios. Pero la realidad suele ser bastante más compleja. En primer lugar, la inmensa mayoría de estas empresas incumplen una de las premisas básicas del mercenario ya que su personal no participa en combates directos. La labor más común suele ser la de asesoramiento y asistencia militar y, cuando asumen la seguridad física de personas o instalaciones, solo utilizan la violencia en caso de ataque directo contra aquello que protegen.

En segundo lugar las actividades que desarrollan estas compañías son enormemente variadas, y muchas de ellas muy alejadas de los típicos cometidos de los mercenarios. Entre ellas puede encontrarse, aparte de los ya mencionados, el apoyo logístico; la gestión de contratos de armamento; el asesoramiento sobre riesgos a gobiernos, empresas y organizaciones internacionales; la inteligencia; el desminado; el asesoramiento, y adiestramiento en la autoprotección de miembros de ONG en zonas de conflicto, etc.

También es cierto que algunas empresas privadas de seguridad han sido meras agencias de contratación de mercenarios y tráfico ilegal de armas, pero el sector se defiende alegando que esto se ha producido en contadas ocasiones. En cualquier caso la contratación de mercenarios está penada en la mayoría de los Estados, por lo que resulta difícil la actuación abierta de empresas que se dediquen a ello, aunque argucias relacionadas con la subcontratación y la creación de compañías subsidiarias permite eludir en ocasiones la persecución legal.

Pero, pese a que resulte difícil calificar a la inmensa mayoría de las empresas de seguridad como mercenarios, lo cierto es que el papel que desempeñan en los conflictos armados viene a ser muy similar al que ejercían los mercenarios clásicos. La reducción generalizada de los ejércitos, incluso de los más poderosos; la extensión de cierto caos político en gran parte del mundo, y las facilidades que proporciona la globalización para el movimiento de personas, capitales y bienes han hecho inevitable que el hueco que ocupaban los mercenarios en los conflictos armados vuelva a aparecer, adaptado a las peculiaridades legales de la época actual.

LA EXPERIENCIA

Las empresas privadas de seguridad han tomado parte en numerosos conflictos durante los años noventa del pasado siglo, y en la presente década. Su actividad se ha popularizado últimamente debido al empleo masivo, apoyado desde el poder político, que ha hecho de ellas EE.UU especialmente en Iraq y Afganistán. Pero los ejemplos en los que las compañías de seguridad han desarrollado un papel más decisivo son menos conocidos. Habitualmente se cita a Sierra Leona y Croacia.

En Sierra Leona la intervención de la compañía sudafricana Executive Outcomes (EO) se ha convertido en un clásico a la hora de señalar las posibilidades de las empresas privadas para resolver un conflicto con bajo coste y razonable eficacia.

EO fue fundada en los años ochenta y, desde su aparición, fue una versión renovada de los clásicos grupos mercenarios en África, representando el lado más agresivo, y también más oscuro, de las compañías privadas de seguridad. A principios de los noventa consiguió un contrato del gobierno angoleño para la protección de instalaciones petrolíferas contra los ataques de los rebeldes de UNITA. Su éxito en esta misión les granjeó un notable prestigio que probablemente influyó en que fueran contratados, en 1995, por la Junta Militar de Sierra Leona, agobiada por el avance de las fuerzas rebeldes del RUF (FrenteRevolucionario Unido) hacia la capital, Freetown.

Sobre este contrato se han hecho numerosas especulaciones, siendo probable que influyeran en él las poderosas empresas mineras europeas, que veían como sus explotaciones de diamantes quedaban inutilizadas por la huida de los técnicos que las gestionaban. El apoyo, o quizá simplemente la conformidad, de algunos Estados europeos a la intervención de EO parece también bastante probable.

El caso es que el personal de EO consiguió un efecto arrollador en unos meses. Gestionando la compra de helicópteros ex-soviéticos MI-17 y MI-24, y proporcionando las tripulaciones, logró dotar de una enorme movilidad y potencia de fuego a las fuerzas gubernamentales. Los MI-24 barrieron columnas enteras del RUF en las cercanías de la capital y obligaron a los rebeldes a replegarse casi 100 Km hacia el interior del país. El equipamiento y adiestramiento de los guerreros tribales kaamajor les convirtió en una fuerza capaz de enfrentarse al RUF en la jungla y, finalmente, una serie de incursiones de mercenarios sudafricanos lograron expulsar al RUF de la mayor parte de las zonas mineras. A finales de 1996 los rebeldes aceptaban conversaciones de paz.

Todo esto se consiguió con un contrato de 35 millones de dólares durante 21 meses. Nunca hubo más de 300 miembros de EO en Sierra Leona y solo 6 de ellos resultaron muertos en combate. Cuando la compañía dejó el país en 1997, se produjo un golpe de estado que reinició de nuevo la guerra civil. Se realizó un despliegue de observadores de la ONU (UNOMSIL) que costó 47 millones de dólares en 8 meses, y que tuvo que ser evacuado en su totalidad en 1999, cuando las fuerzas del RUF avanzaron de nuevo sobre la capital.

Evidentemente EO se mostró muy eficaz en su tarea, aunque muchos aspectos de su actuación fueron discutibles. Pero EO actuó en las condiciones ideales para que una compañía de seguridad privada pudiera demostrar su eficacia: una situación al borde del caos; un enemigo desorganizado y pobremente armado; grandes intereses económicos, y muy poca voluntad por parte de las potencias occidentales (entonces enzarzadas en la crisis bosnia) para desplegar fuerzas regulares en ese escenario. EO se demostró capaz, a un bajo coste, de solucionar un problema que los ejércitos regulares no podían afrontar en aquel momento.

Un caso muy diferente es el de la compañía norteamericana MPRI (Military Professional Resources Inc.). Surgida en el seno de las fuerzas armadas norteamericanas, e integrada fundamentalmente por militares en la reserva, MPRI actúa siempre en beneficio de los intereses de la política exterior de su país. Su presidente es Carl Vuono, Jefe de Estado Mayor del Ejército entre 1987 y 1993, y en su nómina hay más de 300 Generales en la reserva, aparte de un gran número de oficiales, suboficiales y técnicos civiles.
En 1994 MPRI obtuvo un contrato de asesoramiento y asistencia militar al ejército croata. Dos años antes este era poco más que una milicia mal armada y repetidamente humillada por las fuerzas serbocroatas de las Krajinas. El embargo internacional de armas sobre los beligerantes balcánicos daba además pocas opciones para reconstruir una fuerza creíble. Pero en mayo de 1995 las fuerzas croatas daban la sorpresa lanzando una rápida ofensiva con fuerzas mecanizadas que ocupó en 72 horas el enclave serbocroata de Eslavonia Occidental. Tres meses más tarde se lanzaba la mayor ofensiva mecanizada en Europa desde la II Guerra Mundial, ocupando en cuatro días el territorio de las Krajinas, y aplastando fácilmente a los 25.000 soldados serbocroatas que lo guarnecían.

MPRI negó siempre tener algo que ver con estas operaciones, al menos de forma directa. Su contrato era simplemente para facilitar la transición hacia un ejército democrático. Pero sin su apoyo resulta casi inexplicable que el ejército croata fuese capaz de emprender ese tipo de ofensivas, organizando un complejo sistema de mando y control, y poniendo operativas una fuerza aérea de 50 MIG-21, y una considerable fuerza blindada de 300 carros.

Tras los acuerdos de Dayton, MPRI recibió un nuevo contrato para gestionar la reconstrucción del ejército de la Federación Bosnia. El programa de equipamiento incluyó la entrega de material militar norteamericano y el adiestramiento para su empleo y mantenimiento.

EO y MPRI representaron los polos opuestos del sector de la seguridad (EO fue disuelta en 1998 por el endurecimiento de las leyes sudafricanas contra la contrata de mercenarios). Por un lado, una empresa que ofrecía una versión actualizada y adaptada al mercado de los clásicos mercenarios, y por otro una compañía que era en realidad una prolongación del ejército regular de un Estado. Pero ambas se demostraron notablemente eficaces participando en la solución de crisis en las que resultaba poco atractivo empeñar fuerzas regulares.

En Iraq la labor de las compañías de seguridad ha sido menos espectacular, pese a que se las ha utilizado de forma masiva. De hecho, se confiaba en que gran parte de la fase de estabilización fuese liderada por diferentes compañías privadas, permitiendo mantener un contingente militar reducido sobre el terreno. Prácticamente todas las compañías del ámbito anglosajón lograron contratos en Iraq, que incluían desde el abastecimiento y manutención de las fuerzas norteamericanas hasta el mantenimiento de equipos, servicio de intérpretes, expertos en inteligencia, entrenamiento y equipamiento de las fuerzas iraquíes; protección de las instalaciones petrolíferas y seguridad a personas. Incluso el hombre inicialmente escogido para liderar la reconstrucción era el General retirado Jay Garner, presidente de SY Coleman Inc., una empresa relacionada con MPRI.

Frente a la dureza de la insurgencia que pronto se desarrolló en el país, las compañías de seguridad demostraron sus limitaciones. Muchos de sus empleados comenzaron a ser asesinados, heridos o secuestrados. Lógicamente esto encareció notablemente sus servicios con varios efectos negativos. Algunos programas de reconstrucción perdieron gran parte de su presupuesto inicial en gastos de seguridad; otros sencillamente no pudieron llevarse a cabo porque la previsión del gasto en seguridad era excesiva.

Las subcontratas locales se demostraron aún más vulnerables a los ataques de la insurgencia y su servicio se convirtió en inseguro. El transporte de abastecimientos, por ejemplo, recayó en gran parte en compañías jordanas, turcas y kuwaitíes, pero casi cada día algún empleado era asesinado o secuestrado. En los momentos más álgidos de la actividad insurgente el abastecimiento de las fuerzas norteamericanas llegó a sufrir carencias, y el propio General Ricardo Sánchez reconoció que eso afectó a la capacidad ofensiva de sus fuerzas en la sangrienta primavera de 2004.

Algunas de las ventajas teóricas de las compañías privadas sobre los ejércitos regulares quedaron en entredicho, como la presunción de que las bajas de los empleados civiles tienen un impacto menor que las de los soldados. A finales de marzo de 2004, el asesinato de cuatro empleados de la empresa Blackwater en Faluya, y la vejación filmada de sus cadáveres, supuso un duro golpe para la opinión pública norteamericana, y forzó una apresurada ofensiva contra la ciudad rebelde que terminó de forma humillante por falta de preparación y efectivos. El secuestro y asesinato filmado de otros contratistas causó también un gran impacto público, e hizo subir de forma exorbitante los sueldos de los empleados de las empresas de seguridad, que se vieron forzadas a buscar nuevos aspirantes en países en desarrollo, dispuestos a arriesgar su vida por menores salarios.

CONCLUSIONES

Sierra Leona y Croacia son ejemplos de lo que las compañías privadas de seguridad pueden hacer, mientras que Iraq lo es de sus limitaciones. En los dos primeros casos estas empresas se utilizaron como una alternativa al despliegue de fuerzas regulares en escenarios complejos, en los que la intervención directa tenía un fuerte coste político y de opinión pública. En ambos casos, además, era fácil invertir el equilibrio de fuerzas en el conflicto, en Sierra Leona porque el RUF era poco más que bandas de adolescentes bajo los efectos de drogas diversas, y en Croacia porque las milicias serbias estaban aisladas, divididas y saturadas por el combate contra múltiples adversarios.

En estas situaciones las empresas privadas constituyen un útil instrumento en manos de los gobiernos, y probablemente esta es la razón por la que se tolera a las más agresivas como EO y Sandline, y se potencia a las más fieles a las políticas gubernamentales como MPRI.

Iraq era también un escenario complejo, con fuertes problemas para el despliegue de un gran número de efectivos regulares. La magnitud de la tarea hacía este despliegue inevitable en una primera fase, pero después se intentó la sustitución parcial de las fuerzas armadas por compañías privadas. La existencia de un adversario duro, fanático y bien organizado dio al traste con todas las expectativas. Las empresas privadas se mueven, después de todo, por la expectativa de beneficios y, si esta se pierde, sencillamente no pueden actuar. La gran ventaja de los ejércitos regulares es que son capaces de combatir en condiciones en las que una empresa privada se declararía en ruina.

El dilema sobre el empleo de compañías privadas en las operaciones futuras se mantiene abierto. En algunos casos esta externalización, como habitualmente se la denomina, es inevitable. Por ejemplo en el mantenimiento de sistemas de armas y equipos complejos y en otras tareas logísticas.

Actualmente las fuerzas armadas norteamericanas confían a estas empresas el mantenimiento de sus sistemas más avanzados, incluyendo los bombarderos estratégicos B-2. No hacerlo implicaría unos gastos inasumibles en la formación de personal técnico. En el campo de la protección de instalaciones, la seguridad de personas y la asistencia militar, su utilización, siempre que se regule adecuadamente, puede ser muy valiosa, ya que resulta difícil disponer de efectivos militares o policiales para atender a todas estas tareas.

Pero en la intervención directa en tareas directamente relacionadas con el combate las desventajas pueden llegar a ser abrumadoras. Como les ha ocurrido a la mayoría de los mercenarios a lo largo de la Historia su capacidad para combatir contra adversarios bien organizados y motivados es reducida. La situación legal de sus empleados es frecuentemente incierta, tanto a la hora de pedir responsabilidades como en el caso de que sean hechos prisioneros. Resulta muy difícil integrar a empleados civiles de una compañía privada en una cadena de mando militar, y la unidad de acción se resiente enormemente. Las propias compañías suponen un serio competidor para las fuerzas armadas a la hora de conseguir personal. Precisamente los profesionales que más tiempo y dinero cuesta formar son los que se sienten más tentados por los altos salarios del sector privado.
Pero, por encima de todo, las compañías privadas de seguridad, cuando entran en los ámbitos de enfrentamiento habitualmente reservados a los ejércitos, ponen en peligro el principio de monopolio de la violencia sobre el que se han construido los Estados. Si se repasa la Historia, los ejércitos privados surgen cuando los ejércitos regulares flaquean, y empiezan a ser incapaces de cubrir sus misiones naturales. Y el resultado de los sucesivos períodos de auge de los ejércitos privados termina siempre en el caos. Los ejércitos nacionales, de los que somos herederos surgieron en gran medida como reacción a la hecatombe que los mercenarios provocaron en el siglo XVII, durante la Guerra de los Treinta Años, en la que algunas regiones de Europa Central quedaron devastadas de una forma que no se ha vuelto a repetir, ni siquiera en la II Guerra Mundial.

Así pues es preciso mantener cierta cautela respecto a la participación de empresas privadas de seguridad en las operaciones militares. Probablemente en algunos aspectos será inevitable, pero en muchos otros no es deseable. Por eso resulta llamativo observar en ocasiones el entusiasmo de algunos profesionales de la milicia por la incorporación de empresas civiles a las operaciones militares, quizá entendido como un signo de modernidad.

Se trata de un fenómeno un tanto surrealista. Casi tanto como la imagen de una compañía discográfica alentando la comercialización del grabador de CD.

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