miércoles, 5 de julio de 2017

DE CONVENIOS, CONCENTRACIONES Y OTROS MENESTERES

Analicemos que no está demás, los hechos o desechos anteriores, presentes y posteriores a la jornada de protesta del sector ante la patronal como forma de presión para la firma del convenio.

En principio, todos somos conscientes de que la primera y fundamental misión de los comités y secciones sindicales de empresa es la concienciación de los trabajadores, de la situación en la que se encuentra el sector y tenerles preparados en un momento dado para de forma inequívoca y contundente dar ese paso, que ilumine el camino lo suficiente para que nadie se pierda en él. 

Hemos estado demasiado imbuidos en la pelea cortoplacista que las empresas nos han impuesto, para hacernos perder la perspectiva más amplia de por donde iban realmente; la productividad, la pedida de derechos, la jornada computable, las prolongaciones de jornadas indefinidamente y decenas de perdidas de derechos variopintos, dependiendo de las delegaciones en cuestión que nos han hecho centrarnos en el día a día de cada delegación con el desgaste consiguiente de los comités y secciones sindicales, tratando de convencer a los compañeros de que cosas como la productividad y similares eran caramelos envenenados.

Envenenados hasta tal punto que han conseguido con sus matemáticas abstractas y su demagogia proverbial lograr tal desunión entre los trabajadores y sindicatos que es de difícil solución, desfocalizar de golpe la visión y misión primordial dejar de ver los pinos para poder ver el bosque o dicho de otra manera dejar de ser complacientes con nosotros mismos por ganar escaramuzas, como que marca de zapatos queremos y perder de vista con que clases de bota nos estaban aplastando al mismo tiempo que celebrábamos nuestra gran victoria, no es más cierto que hay que estar al plato y a las “tajas” pero sin olvidar nunca que el plato es tu comida diaria y las tajas a veces las hay y otras no, eso va a criterio del patrón.

Llevamos casi cinco años con sueldos congelados y con continuas perdidas de derechos a veces admitidos por evitar ¿Males mayores?

La verdad es que no se me ocurre otro mal mayor del que hemos sufrido durante este tiempo, 5 años sin firmas de convenio, bajada de emolumentos por el truco del almendruco de la pagas extraordinarias y descuelgues de convenios alucinantes visto lo visto y otras cosas que mejor no nombrar, aunque sea solo por vergüenza torera.

La triste realidad es que mientras estábamos en otros menesteres por supuesto valiosos y necesarios hemos acudido como decía el poeta impávidos y gentiles a casi nuestra propia destrucción.

La concentración del pasado día 28 de junio siendo meritorio por supuesto, no modifica lo más mínimo la situación en la que nos encontrábamos el día 27, no creo que los cimientos de la patronal se hayan movido un ápice, no creo tampoco que una concentración de delegados (pues a la hora que se celebró no podía ser nada más que eso), con la asistencia de los de siempre no asustara a nadie, máxime viendo en las fotos de wasap la cantidad de compañeros agitando banderas con esperanza eso sí, pero solos, muy solos y no en todas las provincias. Nos deja en una situación de mayor vulnerabilidad ante los sátrapas que siguen disfrutando de su invulnerabilidad y sosiego en sus respectivas y tranquilas satrapías, esperando el día de la rendición absoluta de sus súbditos.

¿Nos encontramos en disposición de montar una manifestación a nivel nacional lo suficientemente potente para hacerles saltar de sus cómodos cubiles? ¿Tenemos los trabajadores del sector la suficiente concienciación, espíritu de lucha, rebeldía e inconformismo, para poder hacer frente a la destrucción del sector? Porque la cosa va de eso, por si alguien todavía no se había dado cuenta, no se trata de un convenio más, probablemente se trate del último, ¡y no estoy siendo en absoluto derrotista!

Todos somos conscientes de que el sector y sobre todo el transporte de fondos lleva sufriendo una transformación y aun será mayor en poco tiempo, pues la coyuntura esta siendo modificada por los nuevos servicios y clientes, que de momento conviven con los conocidos de toda la vida pero que de forma paulatina desparecen o se modifican, ante estos hechos por todos asumidos la patronal trata de sacar un pingüe beneficio no a costa del cliente sino del trabajador, solo hay que leer las propuestas “bastardas” que la patronal tiene la desfachatez de plantear sin el más mínimo rubor. 

Siendo claros la patronal lo único que desea en la firma del próximo convenio es conseguir esclavitud y mal pagada o lo que es lo mismo, dependencia total del trabajador hacia la empresa, sin derechos, con remuneraciones famélicas con la posibilidad única de aumentarlas a base de jornadas de 18 horas o lo que les venga en gana.

No nos equivoquemos la transformación del sector de la seguridad privada no significa menos beneficio empresarial es sencillamente una oportunidad por parte de la patronal para sacar más beneficio, menos trabajadores mas trabajo para esos trabajadores y salarios más bajos y……..“anda coño si es lo que llevan haciendo ya desde hace cinco años” ¿O es mentira?

Para terminar, solo recordad que la patronal ha tocado zafarrancho de combate y no otra cosa y la respuesta tendrá que ser de la misma o parecida magnitud si es que somos capaces, nos va el futuro en ello y el de nuestras familias.

Somos conscientes de que no todos somos Rial o Pepe Quesada, compañeros incombustibles y con 24 horas de dedicación plena día a día, mes a mes, año a año, a todo lo que esta quieto y a lo que se mueve, pero hay muy buena gente y con ganas y preparación en Loomis UGT para hacer lo que tenemos que hacer, sin más.

Antonio Damián Sánchez Aniorte

I-SEC ANUNCIA SU RETIRADA EN LA OPCIÓN DE COMPRA POR LA EMPRESA SEGUR IBERICA

Publicación del listado de deudores a la Hacienda donde varias empresas de Seguridad Privada aparecen

Publicación del listado de deudores a la Hacienda Pública (art. 95 bis LGT)
En cumplimiento de lo establecido en el art. 95 bis de la Ley General Tributaria y la Orden HAP/364/2016, se publica el listado comprensivo de los deudores a la Hacienda Pública por deudas y sanciones pendientes de pago, que superan el importe de 1.000.000 € y no se encuentran ni suspendidas ni aplazadas, obrantes en el Sistema de Información de la AEAT a fecha de referencia 31 de diciembre de 2016.

Ombuds ha cerrado un 'factoring' sindicado por valor de 60 millones con el que pretende respaldar su crecimiento y continuar con la estrategia de nuevas adquisiciones, según ha informado.

La empresa de seguridad Ombuds ha cerrado un 'factoring' sindicado por valor de 60 millones con el que pretende respaldar su crecimiento y continuar con la estrategia de nuevas adquisiciones, según ha informado. La compañía sitúa por encima del 20% su crecimiento en el negocio orgánico comprometido para este ejercicio y espera seguir ampliándolo en "la actual consolidación del sector de la seguridad" en España.
MADRID, 25 (EUROPA PRESS)
El instrumento de financiación, respaldado por Bankia, CaixaBanc, Banco Santander y Banco Popular dotará de liquidez a Ombuds para "avanzar orgánica e inorgánicamente" en la implementación de su plan estratégico sin necesidad de recurrir a endeudamiento externo.
Entre otros planes de futuro, la compañía plantea entrar "de manera inminente" en el mercado portugués y espera hacerlo "de la mano de clientes actuales que buscan aplicar el modelo Ombuds en el país vecino". Además, confía en incorporar a sus servicios una nueva división de ciberseguridad con la que "responder a los nuevos retos de seguridad" en un mundo cada vez más digitalizado.

Una seguridad privada a precio de saldo

Una seguridad privada a precio de saldo
Los guardianes de la protección en España tienen que lidiar con el intrusismo, márgenes ajustados y salarios muy moderados, en un sector que cada vez colabora más con la Administración

María José Álvarez controlará el 59% de Eulen tras cumplirse la voluntad de su padre

La presidenta de Eulen, María José Alvarez controlará el 59,14% del capital de la compañía tras cumplirse la voluntad testamentaria de su padre y fundador del grupo, David Álvarez Díez.
El fundador de la empresa falleció a los 88 años de edad el 26 de noviembre de 2015. De esta forma, según ha informado la compañía, se cumple la última voluntad del empresario de que su hija María Jose fuera la continuadora de su proyecto empresarial.
Después de haber tenido lugar la formalización notarial de la participación de la herencia del fundador de Eulen y tras las operaciones particionales otorgadas por el contador-partidor, la heredera, María José Alvarez, es hoy titular del 95,32% de la sociedad Daval Control, a través de la que controlará el 59,14 del capital de Eulen.
El empresario fue, además, fundador del Grupo El Enebro, sociedad patrimonial 100% perteneciente a él y a sus hijos, que cuenta, entre sus activos más importantes, con las bodegas del Grupo Vega Sicilia. En esta sociedad, María José Alvarez dispone de una participación del 16%.
Precisamente, las discrepancias con cinco de los siete hijos que tenía en la gestión de Eulen y Vega Sicilia fue uno de las causas de la guerra interna en la que ha estado inmersa la familia durante los últimos años, con una batalla judicial que se inició en 2010 y que continuó tras la muerte del empresario.
A principios de 2013, el empresario, casado en terceras nupcias, constituyó junto a su hija María José una sociedad para controlar el 60% de la compañía y frenar los planes de sus cinco hijos 'rebeldes' -Marta, Elvira, Juan Carlos, Emilio y Pablo- de hacerse en el futuro con el control de Eulen.
Asimismo, el patriarca de los Álvarez fue presidente del consejo de administración de las empresas Neal y Valles del Esla, sociedades íntegramente propiedad del grupo familiar con la producción en León de carne de la más alta calidad y la adhesión al proyecto de más de un centenar de ganaderos de la zona, en un territorio de más de 250.000 hectáreas.

EULEN SEGURIDAD DENUNCIADA POR PRESUNTO INTRUSISMO


AUXILIARES POR VIGILANTES


Eulen seguridad denunciada ante la Comisaria General de Seguridad privada  por presunto  intrusismo.


EULEN Seguridad podría estar incumpliendo la Ley de Seguridad Privada y su Reglamento en la prestación de  un servicio de seguridad  en Madrid, teniendo  auxiliares realizando funciones exclusivas de seguridad privada y por tanto exclusivas del personal debidamente habilitado.

Le denuncia va dirigida tanto al prestador del servicio, EULEN Seguridad, como al cliente que ha contratado el mismo; en este caso una empresa dedicada al sector inmobiliario.

BORRADOR DEL NUEVO REGLAMENTO DE SEGURIDAD PRIVADA

 EL REGLAMENTO DESARROLLA LA LEY 5/2014 DE SEGURIDAD PRIVADA


Entre los multiples cambios normativos que presenta, tambien esta el nuevo diseño de los distintivos propios del personal habilitado.



Negociacion Convenio Colectivo 2017